Der drømmen blir virkelig

Ungdom har annen kunnskap og de kommer gjerne med andre typer forslag og løsninger enn voksne ofte har.

Vi har en nasjonal målsetting om at folk skal ha en reell valgfrihet til å bosette seg der de vil. Distriktssenteret erfarer at det er de attraktive lokalsamfunnene som tiltrekker seg folk som ønsker å leve og bo på de stedene som drømmene trekker de til.

Kommunene bærer det største ansvaret for at lokalsamfunnene er attraktive og for at utviklinga skal kunne skje. Kommunene har de siste årene fått en forsterket rolle som pådriver og tilrettelegger for lokal samfunnsutvikling.

Det er like viktig å ha dette fokuset som det å tilby gode tjenester og være en god forvalter. Initiativ er viktig for å sikre utvikling.

Vekstkraft

Det er et kjent uttrykk som heter «den som intet våger – intet vinner». Det er mye lokal vekstkraft som venter på å få utvikle seg. Denne vekstkrafta må bli sett og invitert med inn i det lokale utviklingsarbeidet.

Distriktssenteret utfordrer spesielt ordførere og rådmenn i namdalskommunene til å se kvinner og ungdom. Ungdommens innflytelse vil være en dynamo for utvikling i Namdal. Erfaringene tilsier at initiativene som er godt forankret i kommunen og kommunens planverk, er de som lykkes best.

Når fylkesdelplanen for Indre Namdal har en målsetting om at ungdom skal vende tilbake etter endt utdanning – ja så må ungdom få en reell medvirkning i arbeidet med utvikling av handlingsplaner og tiltak for å nå målene.

Barne- og likestillingsdepartementet satte i 2008 ned en ekspertgruppe som skulle se på ungdoms demokratiske deltakelse og innflytelse. Gruppen kom med en rapport sommeren 2009. Det påpekes i rapporten at det finnes gode eksempler på ulike former for ungdomsdeltakelse i kommunene, og en viss grad av innflytelse, men at dette ikke fungerer godt nok.

Mye å bidra med

«Dersom den sentrale administrative og politiske ledelsen i kommunen ikke fronter ungdommens deltakelse og sørger for ressurser som er nødvendig, er sannsynligheten for at deltakelse muliggjør innflytelse liten». Det vises til at ungdom har mye å bidra med i lokalutviklingsprosjekter. Ungdom har annen kunnskap og de kommer gjerne med andre typer forslag og løsninger enn voksne ofte har.

Skal en skape attraktive lokalsamfunn er det viktig å arbeide metodisk over tid, og ha gode rutiner for at folk i alle aldre føler at de blir hørt når de har en ide.

En kan også spørre ordførerne i Namdalskommunene om hvor døra er for ildjelene i kommunen. Ildsjeler har stor betydning i arbeidet med å utvikle attraktive lokalsamfunn. Ildsjeler er engasjerte mennesker som på ulike måter bidrar til utvikling av næring, kulturtilbud, fritidstilbud osv.

De fleste kommuner har godt etablerte tjenester og veiledning for den som ønsker å etablere ny næringsvirksomhet. De færreste kommuner har en tilsvarende tjeneste for den som ønsker å bidra til utvikling av lokalsamfunnet på andre måter.

Omdømme er et konkurransefortrinn

Indre Namdal ønsker å framstå som et konkurransedyktig bostedsalternativ og en region med et godt omdømme der innbyggerne er stolte av sin hjemplass. Omdømme defineres som omgivelsenes oppfatning av en kommune, region eller sted over tid.

Omdømme oppstår i skjæringspunktet mellom forventninger og opplevelser, og som skapes av kommunens løfte og levering. Distriktssenteret er kjent med at mange namdalskommuner fortiden arbeider med omdømmestrategier. Nærøy kommune deltok på Distriktssenteret sin omdømmeskole i 2009, og Namsskogan kommune og Namsos kommune deltar i 2010. Distriktssenteret vil følge utviklingsarbeidet i disse kommunene med spesiell interesse den kommende tiden.

Hva er det omdømmevinnerne gjør:

• De bygger identitiet innenfra og ut
• De setter seg tydelige mål
• De kommuniserer mer og bedre
• De viser aktivt samfunnsansvar
• De bruker media bevisst
• De lytter aktivt til omgivelsene
• De holder det de lover

Distriktssenteret er kjent med at det ligger stor endringskraft i små lokalsamfunn. Framtida kommer, og utvikling må skapes. Det var også Martin Luther King jr sine tanker for utviklinga i 1963.

Vi må også i 2010 ha ønsker og gode tanker for utviklinga, la ideer og ildsjeler slippe til, arbeide strategisk med omdømmestrategier – ja da vil flere få oppfylle sine drømmer et sted i Namdal.

Opprinnelig publisert i Namdalsavisa 20.9.2010