Bodø i vinden

–"Velkommen til Bodø" gikk av stabelen i august. Det var velkomstmesse for potensielle tilflyttere og egne innbyggere, der vi viste frem Bodø og Salten sitt mangfoldige frilufts- og kulturtilbud. Mer enn 100 lokale aktører deltok. Sceneshow, fotoutstilling, historisk avdeling, lokale matfristelser og andre kulturelle innslag stod på programmet. Vi ville vise Nordnorsk gjestfrihet på sitt beste, sier prosjektleder for prosjektet ”Bodø – i vinden”, Linda Dokmo.

Utfordringen

–Bodø og Salten har et næringsliv i enorm vekst. Men vi har en utfordring i forhold til å rekruttere arbeidskraft, og da spesielt unge/voksne i aldersgruppen 20-40 år. Primærmålet for våre aktiviteter er derfor å gjøre Bodø tiltrekkende som bo- og arbeidssted for denne målgruppen. Frem til nå har vi hatt et forprosjekt der både offentlig sektor og privat næringsliv har deltatt. Vi har fått innvilget 6 millioner kroner fra DA-Bodø, som er næringslivets egne kompensasjonsmidler for høyere arbeidsgiveravgift. I tillegg skal vi innhente midler fra offentlig og privat sektor, forteller Dokmo.

Ut i informasjonsjungelen

–I forprosjektet har vi gjennom en prosess med næringslivet avdekket de viktigste målene og målgruppene for Bodø som vi ønsker å fokusere på i 2008-2010. Det har også blitt utarbeidet en tiltaksplan knyttet til å nå de definerte målene. Gjennom prosjektgruppe, fokusgrupper og workshop har verdigrunnlaget til byen, slagord og hvilke behov næringslivet har for markedsføring stått på agendaen. I tillegg har vi utviklet en felles grafisk profil for felles markedsføring av Bodø-samfunnet. Sist men ikke minst har vi brukt tid på å se og lære av andre byer, og har gjort oss noen egne meninger om hva vi har tro på når vi skal ut i informasjonsjungelen.

Verktøykasse

–Det kan brukes mye tid på å diskutere logoer og slagord, men det er budskapet og innholdet bak som til syvende og sist er viktig.

Bodøs kommunikasjonsplattform skal uttrykke Bodø som en åpen, tilgjengelig, offensiv og frisk by. Kommunikasjonsplattformen inklusiv den grafiske profilen skal danne grunnlaget for all kommunikasjon fremover. Selv om primærmålgruppen er arbeidskraft, skal vi bygge opp en verktøykasse med ulike verktøy som kan være til nytte for både reiseliv og annet næringsliv som har behov for å profilere seg nasjonalt og internasjonalt.

Skap oppmerksomhet

–Selv om prosjektet ”Bodø – i vinden” ennå ikke har kommet i gang med de eksterne tiltakene, har vi lært mye av selve prosessen. Jeg ser at det er viktig at både offentlig og privat næringsliv har eierskap til et omdømmeprosjekt. Jeg har også mer tro på å skape noe i egen by som engasjerer, skaper stolthet og oppmerksomhet, fremfor å sende ut brosjyrer og andre passive ting. Samtidig må man heve blikket og komme ut i nasjonale/internasjonale kommunikasjonskanaler, sier prosjektlederen.

Ikke vær gjennomsnittlig

–I tillegg er det viktig å finne byens kvaliteter og spisse dem: Hvis du skal lage kampanjer for byen eller kommunen din - sørg for at du utfordrer grensene. Ikke lag for snille kampanjer. Byer er like. Alle har innovasjon, natur, kultur og et sentrum. Stavanger er et godt eksempel på dette. De fikk Homo-prisen etter å ha kjørt en annonsekampanje med et homoseksuelt par for å markedsføre Stavanger som en åpen by. Redaksjonell omtale er også gull verd. Men det må noe spenstig til for å få det. Media gidder ikke dekke noe gjennomsnittlig.

Sørg for å ha "doers" rundt deg

–Hvis du skal kjøpe hjelp fra et byrå eller andre eksterne leverandører, pass på å holde et sterkt grep rundt prosjektet selv, og sørg for at det har en sterk forankring rundt deg. Blant annet er det viktig noen tar tak videre når byrået er ute. Derfor er det viktig å ha mange "doers" som har eierskap til prosjektet og som er handlingskraftige i forhold til å videreføre jobben. Det er også viktig at man etter å ha brukt tid og penger på en prosess for å finne sin identitet også må sørge for å ha muskler, folk og økonomi nok til å vise seg eksternt.

Kontaktperson i Bodø, Linda Dokmo, linda.dokmo@teambodo.no