Blir gode sammen

De to kommunesentrene Botngård i Bjugn og Brekstad i Ørland ligger 15 kilometer fra hverandre. Konkurransen er sterk dem imellom på bosetting, servicetilbud, næringsetableringer, fritid og kultur. Denne konkurransen har bidratt til oppbygging av to sterke kommunesenter, men kommunene har innsett at for å rekruttere flere innbyggere og næringsliv til regionen, blir de sterkere om de konkurrerer sammen.

I 2007 startet de næringsutviklingsselskapet Gode Sammen AS, som eies av kommunene, men ledes og administreres av SINTEF. Målet er å gjøre regionen til et reelt livsstilsalternativ til Trondheim, som ligger en time unna med hurtigbåt. Gjennom å etablere nye kompetansearbeidsplasser i kommunen og legge til rette for stedsuavhengige arbeidsplasser, blir regionen et reelt alternativ for folk som ønsker å være nært bypulsen, men vil bo mer landlig.

Metoden er å skape faste møteplasser og initiere nettverksbygging og samhandling. Både mellom kommunene, næringslivet og FoU-miljøene i Trondheim. Gode Sammen AS blir en operatør og iverksetter, men også et bindeledd mellom kommunene og teknologi- og kunnskapsmiljøene.
Satsingen har allerede ført til konkrete bedriftsetableringer med flere nye arbeidsplasser.

For å lykkes med å sette fokus på kompetansedrevet næringsutvikling, måtte SINTEF tett på næringslivet. De dro på bedriftsbesøk, og håndplukket bedriftsledere til å komme sammen og drive nettverksbygging.

− Det hjelper ikke å sette annonser i avisa. Du må aktivt inn og rekruttere personlig, forklarer daglig leder Arnt Ivar Kverndal.

Slik oppsummerte han prosjektets foreløpige erfaringer:

• Du må jobbe tett på regionen over tid.

• Du må jobbe strategisk mot de lokale myndigheter og sørge for at prosjektet har eierskap og forankring der.

• Du må jobbe operativt med bedrifter og utviklingsapparat, gjerne med konkrete prosjekter inn mot enkeltbedrifter.

Begge kommunestyrene, både i Bjugn og Ørland, har nylig vedtatt at prosjektet skal vare i tre år til.

Oddny J. Johnsen, Krysspress