Torget i Rennebu (Berkåk)

Det nye torget på Berkåk i Rennebu  kommune er oppgradert og utviklet gjennom et bredt samarbeid mellom kommune, fylkeskommune, Husbanken og private aktører i Rennebu kommune. Torget er universelt utformet og tilrettelagt for barn og unge.

Prosjektet er et signal prosjekt i BLEST  - Bolyst og Engasjement i Småbyer og Tettsteder i regi av Husbanken.

Næringsutvikling, attraktivitet og økt trivsel

Rundt 5,5 millioner er investert i det nye torget. Det har fått nytt golv med scene, bekk og vannspeil og en 17 meter høy lysfontene. Inspirasjon til nytt torg kom fra Inndyr i Gildeskål kommune under sluttkonferansen for Miljøvennlige og Attraktive tettsteder allerede i 2005. Målet med satsingen i Rennebu har vært å skape aktivitet og engasjement og gjenskape stedets identitet og image som noe mer enn et veikryss mellom E6 og riksvei 700.

Torget er blitt til som resultat av en satsing hvor sterk fagkompetanse og medvirkning fra blant annet næringsliv og skoleelever har stått sentralt. Skrive- og tegneoppgaver for elever i mellomtrinnet i grunnskolen og innspill fra kulturskolen har gitt verdifulle bidrag. Prosjektledelse, god forankring i kommunen og styringsgruppe med beslutningsmyndighet har vært viktig for prosessen og framdriften.

Planlegging og gjennomføring

Det interkommunale plankontoret for kommunene Rennebu og Oppdal har hatt prosjektledelse fra idé til gjennomføring. En engasjert ordfører har ledet arbeidet i styringsgruppa.

Prosjektleder og daglig leder for Plankontoret Sissel Enodd sier til Distriktssenteret at det i arbeidet har vært viktig å kjenne til stedet og historien. De mange uformelle samtaler underveis i prosessen har også betydd mye. Støtten fra Husbanken har vært alfa omega for resultatet – uten statlige midler hadde det blitt et under middelmådig torg, sier Enodd. Prosjektleder har inntrykk av at det flotte fysiske resultatet preget av lokalt materialvalg og håndverk, samt åpningsfest med kulturskole og andre lokale aktører gjør at folk allerede har blitt mer stolt over sin egen kommune.

Basert på egne erfaringer gir prosjektleder Sissel Enodd følgende råd til andre kommuner:

• Sørg for god politisk forankring og stabil og kompetent prosjektledelse/saksbehandling
• Tålmodighet, sterk tro på prosjektet og godt samarbeid er viktig for å lykkes
• Bruk pressen aktivt både underveis og i forbindelse med markeringer
• Sørg for god informasjon ut til folket.

Kildemateriale for Distriktssenteret er hovedsakelig samtale med prosjektleder og Evaluering av stedsutviklingsprogrammet BLEST, gjennomført av Asplan Viak i august 2010.