Bukkerittet

Bakgrunn

Bukkerittet/BUCK RIDE som reiselivs- og opplevelsekonsept, var et initiativ fra Lillehammer Kunnskapspark AS og Gudbrandsdalen Reiseliv AL, med hensikt å samle aktører som lever av å produsere ”ekstremopplevelser” for individer og grupper. Bukkerittet/BUCK RIDE skulle bli et felles verktøy for samhandling, markedsføring av bedriftenes og regionens tilbud, og skulle på sikt øke verdiskapinga blant aktørene og det øvrige reiseliv.

Ideen til prosjektet oppsto i forbindelse med reise som prosjektleder Jørgen Damskau gjorde til New Zealand årsskiftet 2005/2006. Her ble han oppmerksom på likheten med Norge når det gjelder natur, kulturlandskap og innbyggernes interesse for friluftsliv, idrett og opplevelser i naturen. Her kom han i kontakt med virksomheter som drev med såkalte adrenalinkick-aktiviteter, og ble oppmerksom på hvordan de samarbeidet om produktutvikling og markedsføring.

Dette resulterte i et initiativ til å samle flere konkurrerende reiselivsbedrifter som driver med naturopplevelser og ekstremsportaktiviteter i Gudbrandsdalen. I tillegg ble destinasjonsselskapet Gudbrandsdalen Reiseliv involvert i prosjektet. Et av målene var at bedriftene skulle etablere et forpliktende samarbeid for å få større gjennomslag hos bla. ungdom og i nye markeder nasjonalt og internasjonalt. For å nå målene var det nødvendig å spisse sine produkter, og utvikle en felles merkevare som fungerte godt overfor målgruppene. Fokus ble satt på nye teknologi, og de mulighetene mobiltelefonen representerte for å skape dialog med potensielle kunder. Denne dialogen skulle strekke seg over tid, og være både virtuell og reel.

Prosjektet ble finansiert av SIVA gjennom kultur- og næringslivspilotprogrammet, og ble gjennomført i 2006 og 2007.

En fyldig og interessant sluttrapport ble skrevet i 2008. Denne rapporten, evaluering utført av Davoteam Davinci og intervju av involverte aktører danner grunnlaget for Distriktssenterets vurderinger av prosjektet.