LivogLyst - eit lokalsamfunns- og bygdeutviklingsprogram i Hordaland

LivOGLyst er eit regionalt program for lokal samfunnsutvikling i Hordaland. Føremålet er å stimulere lokal utviklings- og attraksjonskraft i bygder og lokalsamfunn på ein systematisk og vedvarande måte. Programmet, som starta formelt opp i 2008, bygger på heilskaplege og inkluderande utviklingsprosessar, basert på fleire års erfaring og utgreiingar om bygdeutvikling og entreprenørarbeid.

Hordaland fylkeskommune, landbruksavdelinga hjå fylkesmannen i Hordaland og Innovasjon Noreg i Hordaland eig og samarbeider om satsinga. Fram til 2011 var også Sparebanken Vest eigar i satsinga, som er forankra i Regionalt utviklingsprogram for Hordaland, under satsingsområdet "Livskraftige lokalsamfunn". Samarbeidet og satsinga gjeld også nettportalen Kom-an - eit sentralt verktøy i utvikling av entreprenørskap og lokalsamfunn i Hordaland.

Gjennom systematisk innsats frå den regionale partnarskapen er målsettinga at programmet skal bidra til

• Auka trivsel, bulyst, sosial integrasjon, identitetsskaping og lokalt forankra, sosiale mobiliseringsprosessar
• Styrka lokalt entreprenørskap og lokalt næringsliv
• Styrka lokal kompetanse, bl.a innan prosjektutvikling
• Utvikle samarbeid og eit lærande nettverk mellom lokalsamfunn og med regionale, nasjonale og internasjonale utviklingsaktørar
• Arrangere møtepunkt, kursverksemd og kompetansetiltak som fremjer prosjektutviklinga lokalt og regionalt
• Kopling til nasjonale/internasjonale erfaringar og kunnskapsmiljø

Ei arbeidsgruppe, med faglege ressursar frå både fylkeskommune, fylkesmann og Innovasjon Noreg følgjer opp det konkrete arbeidet mot prosjekta. Hordaland fylkeskommune er vertsorganisasjon og arbeidsgjevar for prosjektleiar. Arbeidet spenner mellom direkte rådgjeving, tilbod om aktivitetar og kompetansetiltak, nettverksdeltaking, samarbeid med FoU-miljø m.fleire, for fagleg påfyll og inspirasjon. Arbeidsgruppa utarbeider årlege handlingsplanar, med aktivitetar og tiltak mot prosjekta. Arbeidsgruppa følgjer også opp prosjekta med omsyn til årleg rapportering og prosjekt- og programevaluering.

Kvart år blir det teke opp nye prosjekt, etter felles utlysing og prekvalifiseringsprosess der arbeidsgruppa gjer eit første utval av prosjektkandidatar blir gjort. I denne prosessen får dei utvalde prosjekta hjelp frå arbeidsgruppa til å utvikle prosjektskissene til fullverdige prosjektsøknader. Endeleg utval og prioritering av prosjekt blir gjort av styringsgruppa for programmet. Her deltek representantar for eigarane, saman med aktørar frå næringsliv, regionråd og høgskule/universitetsmiljø. Tal prosjekt og omfanget av økonomisk stønad blir avgjort i styringsgruppa, ut frå budsjettråmer og mandat som eigargruppa set.

Her er fleire kategoriar prosjekt; hovudprosjekt, utviklingsprosjekt eller assosierte prosjekt. For hovudprosjekta er det krav til samfinansiering frå kommunane, med kr. 20.000 årleg. Det blir også stilt krav til kommunal innsats utover pengeløyvinga.

Meir om dei ulike prosjektkategoriane

• Eit hovudprosjekt har minimum treårig tilknyting til programmet, blir prioritert på oppfølging og kompetansetilbod, og vert tildelt verkemidlar ut frå kva styringsgruppa vedtek.
• Utviklingsprosjekta blir tildelt virkemidlar ut frå kva styringsgruppa vedtek og kvar over maksimum eitt år. Prosjekta får høve til oppfølging, kompetansetiltak og hjelp til gjennomføring av utviklingsprosessane lokalt, men i noko meir avgrensa omfang enn hovudprosjekta.
• Assosierte prosjekt får ikkje prosjektstønad, men kan søkje styringsgruppa om refusjon av einskilde utgifter i samband med eiga møteverksemd og utvikling av nettverksaktivitetar. Prosjekta får høve til oppfølging og kompetansetiltak knytt til prosjektutvikling, og kan kome med innspel til tema for work shops og konferansar.

LivOGLyst er i 2011 inne i sitt fjerde program-år.