Trainee Innlandet

Trainee Innlandet er den største og første regionale trainee-ordningen i Norge. Den startet under navnet Vikinglauget Trainee i 1998 og er et nettverkssamarbeid mellom bedrifter og næringsklynger i Hedmark og Oppland. Initiativet til ordningen kom fra Vikinglauget, et nettverk av administrerende direktører fra de største bedriftene i Mjøsregionen, som oppsto i forbindelse med at Lillehammer arrangerte de Olympiske Leker 1994. De var opptatt av å utnytte mulighetene for næringsutvikling i kjølvannet av OL, og så at det å tiltrekke seg høyt utdannede til regionen var viktig i denne sammenheng.

Oppdraget med å få ordningen i gang ble gitt til tre bedrifter som hadde egne organisasjons- og personalavdelinger, Sparebanken Hedmark, Norsk Tipping AS og Gilde HedOpp (nåværende Nortura Rudshøgda). Ved siden av disse var Moelven Industrier og IBM Global Services med på oppstarten. De kartla kompetansebehovet blant bedriftene i Vikinglauget og søkte så etter traineer. Responsen var stor, og i 1999 ble det første kullet traineer tatt inn. Fram til i dag har programmet hatt 92 traineer fordelt på 12 kull.

Trainee Innlandet koordineres av Kallerud Kompetanse som har en 100 % stilling knyttet til arbeidet. I tillegg leies det inn hjelp på timebasis samt at det er traineene som står for markedsføringsarbeidet i programmet. Trainee Innlandet er ingen juridisk enhet, men et samarbeid mellom 2 næringsklynger og 10 offentlige og private virksomheter. Til sammen sysselsetter disse 17 000 personer. Styret til ordningen består av en representant fra hver medlemsbedrift/node, en trainee fra hvert av de to kullene og en fra Kallerud kompetanse. Nye bedrifter må søke styret om å få være med i ordningen. På denne måten har ordningen bevart noe av laugspreget.

Innlandet Trainee har ikke mottatt offentlig støtte i form av tilskudd. De ser det som et poeng at de ikke skal være avhengig av offentlig støtte. På denne måten får bedriftene et større eierskap til ordningen og bidrar selv mer til at ordningen skal fungere på best mulig måte. De sørger for at ordningen har den kvaliteten de betaler for. I tillegg til lønn til traineene betaler de medlemskontingent på til sammen 1,8 millioner som går til drift av programmet.

Målgruppen er unge nyutdannede akademikere med minimum fire års utdannelse på høyskolenivå. Ordningen ønsker seg ”stjernekandidater” fra alle fagområder. I løpet av de to årene får traineen et 20 dagers kompetanseprogram innen kommunikasjon, ledelse og endringsarbeid. Her blir erfaringer fra traineenes jobbhverdag knyttet opp mot teori, samtidig som tverrfaglig samarbeid mellom traineene settes i fokus. I tillegg deltar traineene i markedsføringsarbeidet som innebærer å utarbeide markedsstrategier, utvikle brosjyrer og websider, og delta på rekrutteringsmøter ved lærestedene. Dette arbeidet beskrives av traineene som tidkrevende, men lærerikt ikke minst fordi det bidrar til at traineene blir kjent med hverandre og hverandres fagfelter. I tillegg er det bedriftsbesøk i alle medlemsbedriftene.